近日，河口蓝色经济开发区团工委组织团委成员调研非公企业团建工作，着力解决企业团建难点和困难。调研中重点归影响团组织建设和活动开展因素4条：一是团组织建设存在复杂性。根据走访摸底情况，青年主要集中在大的规模骨干企业，一般中小企业数量很少、分布也较散，很多团员都是隐性的（不承认自己是团员），团的归属感和荣誉感不强，共青团政治号召力不同往日。企业对共青团的认识也存在很大的差异，非公企业经营理念趋向于追求利润的最大化，企业主政治热情明显淡漠，少数非公企业虽然已经建立了团组织，但团建工作少重视，机制不健全、活动不经常；有的虽口头同意建立，但并不注重发挥其作用；有的采取既不支持，也不干预的态度。企业对团组织重视程度的差异，客观上导致了团建工作的复杂性。二是企业员工存在流动性。商品经济的因素、用工制度的灵活，使得企业人员进出相当频繁。文化素质普遍较低、组织纪律观念相对较差，而且缺乏长期稳定，大大增加了企业团员管理的难度。部分企业团组织不注重实际，内容缺乏创新，团的工作流于形式，不能有效地探求服务团员、服务青年的途径和方法，导致团组织形同虚设，没有真正发挥作用。三是工作时间存在制约性。企业生产实行的是快节奏、高效率、满负荷的工作方式，大部分企业实行三班制或二班制，企业员工被工作时间极大的制约着，团组织根本不可能占用生产时间来开展团活动，致使青工无暇参加团的活动，部分团员也对组织活动有抵触情绪。加上各个企业作息时间不一，在业余时间开展集中活动很难凑齐，因而只能以业余、小型、分散的形式进行。绝大多数的企业基本上没有适合青年人需求的专门设施和活动场所，对青年人特别是外来青年的人性化关怀不到位，这给有效开展团的活动造成了一定困难。四是团干部自身存在局限性。非公企业选配企业团干部难，一般在行政管理人员中由企业领导任命产生，缺乏民主选举程序，某些很有能力的优秀员工很难有机会展现才华；而且企业团干部基本上为兼职，作为企业生产经营的骨干，平时业务工作繁忙，往往只能应付日常团务工作，难以在创新上下功夫，干团的工作又与其经济利益“脱钩”，部分团员骨干并不想当没有待遇的“官”。

                                    (河口蓝色经济开发区团工委)